早教領(lǐng)域一直吸引著社會(huì)關(guān)注和國(guó)家政策資源的傾斜，尤其在二胎政策開(kāi)放以來(lái)，早教機(jī)構(gòu)更是獲得了新的發(fā)展空間。作為全球知名品牌，金寶貝品牌營(yíng)銷將育兒觀念與市場(chǎng)營(yíng)銷結(jié)合起來(lái)，給我國(guó)早教機(jī)構(gòu)的現(xiàn)代化管理創(chuàng)新提供了哪些借鑒性意見(jiàn)？

金寶貝早教機(jī)構(gòu)品牌源自美國(guó)的兒童成長(zhǎng)方式專家，創(chuàng)立于1976年，專注于帶給全球家庭360度全方位的關(guān)愛(ài)，涵蓋早教課程、家庭教育和游戲玩樂(lè)。

市場(chǎng)格局多元，但在競(jìng)爭(zhēng)層面，早教機(jī)構(gòu)之間的差異化程度卻是微乎其微。每座城市都有眾多國(guó)外早教品牌，如此這么多的品牌選擇，站在家長(zhǎng)的角度，孩子上早教班就是讓孩子收貨快樂(lè)，首先是看孩子能否喜歡該早教機(jī)構(gòu)設(shè)置的課程，快樂(lè)成長(zhǎng)最重要。

而與其他早教機(jī)構(gòu)相比，金寶貝品牌營(yíng)銷的教學(xué)理念有所不同。金寶貝提倡讓寶寶去選擇，家長(zhǎng)作為旁觀者，觀察寶寶喜歡什么，不喜歡什么，并由寶寶自己做決定。通過(guò)分析寶寶的狀況，金寶貝品牌營(yíng)銷采用逐級(jí)漸進(jìn)的連貫學(xué)習(xí)方式，開(kāi)發(fā)寶寶的潛能。

金寶貝集國(guó)內(nèi)際早教專家設(shè)計(jì)的七學(xué)階課程，分別針對(duì)0～6月、6～10月、10～16月、16～22月、22～28月、28～36月、3～5歲七個(gè)年齡段幼兒的特點(diǎn)而開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)的，包括讓幼兒通過(guò)感官探索來(lái)了解因果關(guān)系、與他人互動(dòng)交流、階段性的體能發(fā)育、想象力游戲，以及早期的聽(tīng)力和語(yǔ)言技能學(xué)習(xí)。

每一學(xué)階都運(yùn)用一些基礎(chǔ)而引人入勝的活動(dòng)，幫助孩子開(kāi)發(fā)智能、社交能力和身體技能。期間所涉及的課程有：寶寶手語(yǔ)、藝術(shù)、運(yùn)動(dòng)樂(lè)、環(huán)球?qū)氊?、母嬰健身坊、音?lè)、瑜伽樂(lè)。

金寶貝品牌營(yíng)銷發(fā)展極為迅速，除了得益于“專業(yè)”和“歡樂(lè)”的品牌理念，其實(shí)行加盟式品牌擴(kuò)張也是其在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)脫穎而出的重要因素。

金寶貝的經(jīng)營(yíng)模式和服務(wù)水平都具有同一化性質(zhì)。其取得成功的關(guān)鍵就是價(jià)格策略——收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)一定是符合當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況，根據(jù)不同的城市以及消費(fèi)群體所購(gòu)買的課程數(shù)量不等而有所不同，然后根據(jù)當(dāng)?shù)氐南M(fèi)能力進(jìn)行整改營(yíng)銷策劃方案。

另外，金寶貝還承諾會(huì)員可以在全國(guó)范圍內(nèi)進(jìn)行轉(zhuǎn)課，只要在有加盟店的城市，都可以繼續(xù)學(xué)習(xí)。如果出現(xiàn)價(jià)差的話，則用增加課時(shí)數(shù)的方法予以彌補(bǔ)。這些措施既發(fā)揮了全面鋪開(kāi)和連鎖加盟的優(yōu)勢(shì)，又為顧客提供了充滿人情味的增值服務(wù)。

針對(duì)不同的早教機(jī)構(gòu)，都會(huì)有屬于自身品牌的營(yíng)銷策劃方案。金寶貝品牌營(yíng)銷在此領(lǐng)域上的不錯(cuò)發(fā)展前景，未來(lái)也會(huì)有更多藍(lán)海市場(chǎng)。