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衛(wèi)龍品牌策劃案例解析

作者:HH 時間:2021/11/04 點擊量:9208

“辣條”充斥著很多人的童年記憶,即使被認為是垃圾食品,但仍有千千萬萬的消費者為其自掏腰包。看看衛(wèi)龍的品牌策劃戰(zhàn)略是如何做出承諾、讓消費者安心選擇。


衛(wèi)龍品牌策劃案例解析


以前提及辣條,往往會出現(xiàn)一系列負面消息。消費者一方面對辣味食品的味道欲罷不能,另一方面又因其生產(chǎn)環(huán)境不衛(wèi)生的大眾認知所擔憂。衛(wèi)龍針對這種大眾心理,重塑辣味食品在廣大消費者心智中的形象。從客戶的角度審視產(chǎn)品,實施一系列品牌以及營銷策略。做到嚴格控制,精益求精,以消費者的立場嚴加管控自己的產(chǎn)品質(zhì)量,打造衛(wèi)龍健康、快樂、共贏的企業(yè)形象,贏得消費者的信賴。


衛(wèi)龍品牌策劃


為了做出品牌承諾,嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)、建立全自動化的生產(chǎn)車間,并主動曝光生產(chǎn)制作車間進行。全方位的現(xiàn)場直播,展示了車間安全清潔的生產(chǎn)過程,讓消費者更加信任、放心、安心。衛(wèi)龍認為只有從消費者角度思考問題,保質(zhì)保量,才能在麻辣食品這個領(lǐng)域中獨領(lǐng)風騷。衛(wèi)龍辣味食品有別于市場上其他"臟、亂、差"的辣味食品,以產(chǎn)品驅(qū)動營銷,讓消費者安心選擇,占據(jù)其心智領(lǐng)域的關(guān)鍵位置。


衛(wèi)龍建設專屬銷售區(qū)域,整合渠道資源,在開設線上店鋪、線上品牌推廣的同時發(fā)展線下旗艦店。發(fā)現(xiàn)辣味食品幾乎沒有線下體驗店這個市場空隙,按照自身的品牌調(diào)性,以年輕人喜歡的漫畫作為產(chǎn)品形象,通過有趣的形象設計,吸引年輕受眾的目光。消費者可以通過辣味食品、重溫兒時光景,拉進消費者與品牌的距離,產(chǎn)生價值共振和情感共鳴。


衛(wèi)龍品牌策劃案例


從商品、包裝到線上線下的店鋪風格,全方位注入科技感、時尚感,給顧客極好的消費體驗。再通過一些高流量渠道的傳播把自己打造成“網(wǎng)紅”零食,刺激消費欲望、引導消費行為。在利用消費者口碑增加回頭客,培養(yǎng)忠實用戶,贏得更多市場份額。


衛(wèi)龍導入SAP信息管理系統(tǒng),依托大數(shù)據(jù)力量東西消費需求。品牌策劃戰(zhàn)略為實現(xiàn)傳統(tǒng)美食娛樂化、休閑化、便捷化、親民化、數(shù)字化的美好愿望不懈努力,切實的到大眾消費群體的認可。

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