品牌策劃是信息時(shí)代營銷活動和市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然要求，沒有品牌意識的企業(yè)只能是曇花一現(xiàn)。讓我們看看晨光文具是怎樣將策劃科學(xué)應(yīng)用在品牌營銷活動中。

晨光M&G英文商標(biāo)，源自單詞“Morning Glory”的首字母，寓意早晨的光榮；紅色“M”是國內(nèi)紅，代表晨光文具源于國內(nèi)、不斷從國內(nèi)優(yōu)秀文化中吸取養(yǎng)分；黑色“G”是國際黑，代表晨光將面向更廣闊的世界舞臺、將國內(nèi)文化傳播至更大市場?！白杂晌覄?chuàng)意”、“晨光總有創(chuàng)意”宣傳語，代表晨光不斷創(chuàng)新發(fā)展的毅力，凝練品牌核心價(jià)值觀，展現(xiàn)產(chǎn)品賣點(diǎn)、與消費(fèi)者心里需要建立聯(lián)系，便于消費(fèi)者理解和記憶以及傳播品牌信息，提高品牌力。

晨光還創(chuàng)建新概念，制造產(chǎn)品差異化價(jià)值，提高品牌核心競爭力。例如：“辦公七只筆”率先定義“辦公筆”類別，獲得品牌解釋權(quán)，樹立品牌形象、提高行業(yè)屬性辨識度；“孔廟祈福系列考試筆”融入國內(nèi)傳統(tǒng)文化元素，實(shí)現(xiàn)為品牌賦能，再通過公關(guān)活動、廣告宣傳等內(nèi)容營銷，提高品牌轉(zhuǎn)化率，影響消費(fèi)者對品牌的認(rèn)知過程，植入消費(fèi)者心智領(lǐng)域的優(yōu)勢位置。

晨光文具的品牌營銷策劃使企業(yè)形象和產(chǎn)品品牌在消費(fèi)者腦海中形成一種個(gè)性化的區(qū)隔，使消費(fèi)者與企業(yè)品牌和產(chǎn)業(yè)品牌之間形成統(tǒng)一的價(jià)值觀。晨光積極參與行業(yè)活動、跨界活動等，提高品牌知名度和認(rèn)知度，影響消費(fèi)者的認(rèn)知過程。例如：入選APEC會議、論壇以及各類高端會議現(xiàn)場的文具用品，切實(shí)提高品牌知名度、認(rèn)知度和美譽(yù)度。贏得大量消費(fèi)者的信賴和選擇，再利用口碑促成更多營銷份額。

建立多銷售手段模式，提高零售終端網(wǎng)絡(luò)覆蓋的廣度和深度。尋找多個(gè)合作伙伴，布局大范圍的零售終端，提供品牌信息和產(chǎn)品與消費(fèi)者的觸達(dá)率、新品7天就能出現(xiàn)在各個(gè)零售終端。擁有晨光生活館、雜物社幾百家零售門店，場景化營銷、滿足技術(shù)和消費(fèi)轉(zhuǎn)型升級帶來的文具產(chǎn)品消費(fèi)需求，提高消費(fèi)者體驗(yàn)度。洞察消費(fèi)者需求，采用主題化、體驗(yàn)化、趨勢化等營銷模式，營造與消費(fèi)者互動的良好環(huán)境，拉近與消費(fèi)者之間的距離。晨光樣板店割據(jù)更多市場份額，將競爭對手邊緣化，卷進(jìn)消費(fèi)者的集體意識。

晨光整合銷售渠道，走“全面媒體化”路線。設(shè)計(jì)海報(bào)、植入電視廣告、籌建店頭廣告和按時(shí)以及不定期舉辦活動等，強(qiáng)化消費(fèi)者潛意識對品牌的忠誠度。還逐步開拓電子商務(wù)渠道，為品牌策劃提供年輕渠道。

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