沒有價值的品牌就像無源之水、無本之木，企業(yè)如何在成熟的食品品類中塑造高價值品牌？達利園與其他食品品牌相比有何優(yōu)勢？看看達利園食品品牌營銷策劃案例。

首先，達利園食品品牌營銷策劃方案堅持品質是企業(yè)成長的驅動力，品牌是企業(yè)發(fā)展的生命力。牢牢把握住消費者心智中的價值要素，因為消費者心智中的價值要素就是認知和現(xiàn)實之間存在的機會，企業(yè)如果能夠在競爭中發(fā)現(xiàn)市場尚未解決的痛點、銷售增長點，就是抓住了一根救命稻草。達利園不斷加強品類創(chuàng)新、提高品牌意識，從而才能在激烈的市場競爭中贏得一席生存和發(fā)展之地。

其次，達利園食品品牌營銷策劃方案堅持多品牌戰(zhàn)略，實現(xiàn)以品牌帶動產業(yè)，不斷提高市場競爭力。達利園食品集團擁有“達利園”糕點類、“好吃點”餅干類、“可比克”薯片類、“和其正”涼茶和“豆本豆”豆奶等多個品牌和產品，覆蓋休閑食品、飲品飲料等多個市場領域。各個品牌和產品得到廣大消費者的信賴和選擇，相較于其它食品品牌有著強大的知名度和認知度、美譽度。

再次，達利園食品品牌營銷策劃方能堅持以創(chuàng)新帶領潮流，以務實實現(xiàn)發(fā)展。結合自主創(chuàng)新能力和引進的先進生產力，構建多個自動化高產率的產品生產線，滿足消費者多樣化、多元化食品需求。比如立足消費者對營養(yǎng)健康的需求和食品安全的關注，推出無添加的“豆本豆”豆奶產品。還成立技術研發(fā)中心、聯(lián)手多個國內外研發(fā)機構，共同研發(fā)新產品以及生產技術的改造，有著強大的技術實力。

第四，達利園食品品牌營銷策劃方案提出“達和諧，利眾生”核心理念。從消費者角度出發(fā)，嚴控食品質量，不斷探尋食品營養(yǎng)保留方法，立志將品牌的功能與消費者的心理需要聯(lián)系起來，與消費者建立情感共鳴和價值共振，從而促使品牌在消費者腦海中形成一種個性化的區(qū)隔。

第五，達利園食品品牌營銷策劃方案不斷更新和維護品牌形象，牢固樹立品牌堅實的防御壁壘。先后邀請劉若英、高圓圓、許晴、周杰倫、陳道明、何潤東等眾多知名藝人，挖掘品牌潛力，提高品牌曝光度和知名度、認知度。通過藝人強大的影響力、粉絲效應和消費者的從眾心理，定向喚醒潛在消費人群，促進食品營銷推廣，提高品牌競爭力和市場占有率。

最后，達利園食品品牌營銷策劃方案構筑強大的營銷網(wǎng)絡和高效率的物流運輸保障體系，提高品牌市場覆蓋率。為達利園食品生產、物流配送、市場營銷和銷售終端都提供了強有力的保障，形成以中心城市輻射周邊區(qū)域的市場營銷格局。面臨新零售市場營銷新態(tài)勢，達利園食品品牌營銷策劃方案提出“達利鮮生活，國內鮮生活”戰(zhàn)略規(guī)劃，入駐互聯(lián)網(wǎng)社交新零售渠道。全方位、多角度的營銷戰(zhàn)略布局，為消費者提供快捷的購物方式和無憂的售后保障，贏得消費者的滿意，切實提高價值。

非常差異深圳品牌策劃公司聚焦成長型企業(yè)需求，解決企業(yè)如何定位、如何研發(fā)、如何設計、如何運營、如何營銷等全案問題。秉持“一切都是為了增長，沒有增長就是失敗，幫客戶賺錢而不是浪費客戶的錢”經(jīng)營理念，真正為企業(yè)市場競爭負責。想了解更多案例或者有相關需求，歡迎聯(lián)系我們。