來伊份的前身是上海的“雷芬”炒貨店，品牌創(chuàng)始人施勇雷和郁瑞芬夫婦憑借差異化的品牌營銷策略，將將來伊份休閑食品品牌做大做強。讓我們看看來伊份食品品牌營銷案例。

來伊份食品品牌營銷堅持“新鮮零食”戰(zhàn)略，集中企業(yè)資源和優(yōu)勢，為消費者提供新鮮營養(yǎng)的休閑食品。來伊份甄選產品原材料，不斷在全國范圍內尋找特色小零食，從而給消費者提供一站式食品采購服務；豬肉脯、小核桃、紅棗等豐富的食品種類滿足消費者多樣化、個性化、多元化需求，從而獲得消費者喜愛。

來伊份食品品牌營銷專注新鮮零食，嚴控食品物流配送、倉儲、銷售等各個環(huán)節(jié)，切實保障食品品質。堅持原產地直采，采用鎖鮮包裝技術，30余道品控防線，為食品保鮮奠定基礎；高效的物流配送體系，能夠將零食在最佳賞味期內送達消費者，給消費者新鮮、及時、美味的使用體驗，從而獲得廣大消費者的信賴和推崇。

來伊份走差異化的食品品牌營銷道路，創(chuàng)新性的將連鎖經營模式引入休閑食品領域。在來伊份創(chuàng)立之初，休閑食品領域已經品牌林立，各大知名品牌競爭激烈；但他們大多通過商場租借鋪位進行產品營銷推廣，沒有自己的專屬店面。于是，來伊份食品品牌營銷樹立獨特的個性和形象風格，開設直營連鎖店，吸引消費者目光，給消費者帶來全新的購物體驗。

來伊份構思品牌傳播方式，為品牌營銷奠定用戶認知基礎。拍攝《國內人的零食》紀錄片，提高品牌知名度、影響力和競爭力；打造品牌IP形象，吸引消費者目光；開播《超級伊仔》動畫作品，吸引孩子目光，從而刺激和引導家長群體的感性認知、影響消費者購買決策過程；多次參加進博會，切實提高品牌認知度、美譽度、競爭力；承辦917堅果健康周，實現強有力的引流和種草。

來伊份聯手相關企業(yè)共同推動品牌營銷，進一步挖掘潛在消費群體。攜手日本大福打造高效物流供應鏈體系，為品牌營銷提供強有力的支撐；推行“萬家燈火”計劃，吸引消費者目光，提高品牌曝光度和知名度；打造零食博物館，建設品牌文化，從而促使消費者形成與企業(yè)品牌一致的價值觀念，從而鞏固品牌護城河。

來伊份走多品牌發(fā)展道路，用新品牌拓展新市場，從而賦能品牌營銷。其旗下進口品牌“亞米Youngme”，針對女性和兒童消費市場展開精準的內容營銷，以“為女性提供減負休閑食品”和“特色兒童休閑食品”為主導，進一步拓展市場份額。