據(jù)數(shù)據(jù)顯示，母嬰用品相關(guān)企業(yè)注冊(cè)量不斷增長(zhǎng)，年均復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)88.95%。下面是湯美星母嬰品牌策劃案例，看看企業(yè)該如何立足市場(chǎng)、抓住市場(chǎng)發(fā)展機(jī)遇、在市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟？

首先，完善運(yùn)營(yíng)配稱，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)。湯美星母嬰品牌策劃在不同領(lǐng)域采用不同供應(yīng)商，創(chuàng)建專業(yè)實(shí)驗(yàn)室，不斷優(yōu)化現(xiàn)有產(chǎn)品線，為產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。依據(jù)各地區(qū)寶寶的生理狀態(tài)做好用戶畫像，為產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)提供數(shù)據(jù)支持。從而為媽媽和孩子提供優(yōu)質(zhì)的解決方案，獲得消費(fèi)者信賴。

以“Closer to Nature仿若親哺”系列產(chǎn)品為例，波浪紋設(shè)計(jì)、柔韌有彈性，仿真母乳喂養(yǎng)；還能360°自由旋轉(zhuǎn)伸縮，更加貼合寶寶的活動(dòng)和反應(yīng)；弧形設(shè)計(jì)更加貼合寶寶嘴型，幫助下顎健康發(fā)育；通氣口設(shè)計(jì)保持奶瓶干燥，讓寶寶吮吸更加舒適等等。從而給寶寶帶來健康、舒適、科學(xué)的成長(zhǎng)體驗(yàn)，幫助媽媽在親喂、瓶喂和安撫奶嘴之間自由切換，實(shí)現(xiàn)輕松育兒。

其次，深耕細(xì)作母嬰領(lǐng)域，為消費(fèi)者提供完善的解決方案。湯美星母嬰品牌策劃專注媽媽和寶寶健康，為其提供喂哺、安撫、清潔等較為完整的產(chǎn)品及服務(wù)。從喂哺、睡眠、尿布更換等多方面入手，為消費(fèi)者提供一站式采購(gòu)服務(wù)，給消費(fèi)者帶來便利；豐富的產(chǎn)品種類，能夠滿足消費(fèi)者多元化、多樣化和個(gè)性化需求。

再次，不斷推陳出新。湯美星母嬰品牌策劃與時(shí)俱進(jìn)，改良并創(chuàng)新產(chǎn)品，致力于讓更多媽媽樂享輕松育兒。模擬母乳喂養(yǎng)的奶瓶、防溢學(xué)飲杯、感溫防脹氣奶瓶、安撫奶嘴、不倒水杯等；切實(shí)解決寶寶吸奶不適、喝水撒漏、脹氣造成的打嗝和吐奶等痛點(diǎn)。從而實(shí)現(xiàn)以產(chǎn)品本身驅(qū)動(dòng)營(yíng)銷，獲得消費(fèi)者信賴。

然后，凝練并展現(xiàn)品牌核心價(jià)值及產(chǎn)品核心賣點(diǎn)，選擇合適的方式進(jìn)行品牌傳播。亮相CBME嬰童展，入選首屆CIIE國(guó)內(nèi)國(guó)際進(jìn)口博覽會(huì)，切實(shí)提高品牌曝光度和美譽(yù)度；通過“悅育悅自信”主題，與消費(fèi)者形成價(jià)值共振和情感共鳴；聯(lián)手多元化、跨界資源，通過微信、微博等平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)有力的引流。

再者，布局產(chǎn)品營(yíng)銷渠道，形成營(yíng)銷閉環(huán)，鞏固品牌護(hù)城河。通過百貨商店、大眾零售店、專賣店以及電子商務(wù)平臺(tái)，讓品牌和產(chǎn)品走進(jìn)更多消費(fèi)者生活；還借勢(shì)母嬰全渠道銷售平臺(tái)“孩子王”，針對(duì)目標(biāo)消費(fèi)群體展開精準(zhǔn)的內(nèi)容營(yíng)銷，從而構(gòu)建快速可持續(xù)發(fā)展的品牌道路。

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