碳酸飲料、茶飲料、果汁、涼茶、植物蛋白飲料等等，飲料品類不斷分化，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈。下面淺析飲料品牌營(yíng)銷策劃如何做，希望能給大家?guī)?lái)一定的幫助。

飲料品牌營(yíng)銷策劃要選好賽道，做好品類定位、品牌定位。一個(gè)產(chǎn)品在市場(chǎng)找不到合適的位置，就會(huì)陷入其他同類產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)中，進(jìn)入企業(yè)發(fā)展的瓶頸。飲料品牌營(yíng)銷策劃要找到或者創(chuàng)建一個(gè)能夠占據(jù)“第1”的品類，從而自帶專家身份，降低消費(fèi)者認(rèn)知決策成本。做好品類定位然后是品牌定位，利用可感知、具象化的方式傳遞品牌及產(chǎn)品價(jià)值，促進(jìn)消費(fèi)者對(duì)品牌及產(chǎn)品的認(rèn)知、理解、記憶和傳播。

飲料品牌營(yíng)銷策劃要以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，利用用戶畫像指導(dǎo)產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷售等流程。推出符合消費(fèi)者口味、口感、營(yíng)養(yǎng)成分的產(chǎn)品；為消費(fèi)者提供多種口味的選擇；為消費(fèi)者提供多種系列產(chǎn)品的選擇等。

飲料品牌營(yíng)銷策劃要樹立良好形象，通過(guò)視覺的錘子和語(yǔ)言的釘子，將品牌信息砸入消費(fèi)者心智。在視覺呈現(xiàn)系統(tǒng)方面，包括logo標(biāo)識(shí)、產(chǎn)品畫冊(cè)、IP形象等，利用消費(fèi)者熟知的、可感知的、具象化的方式；在語(yǔ)言識(shí)別系統(tǒng)方面，通過(guò)品牌命名、產(chǎn)品名稱、品牌故事等直接、簡(jiǎn)單、準(zhǔn)確的方式，降低企業(yè)宣傳成本。

飲料品牌營(yíng)銷策劃要重視文化建設(shè)，用文化賦能品牌。飲料品類不斷分化，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，企業(yè)可以通過(guò)聚焦消費(fèi)者情感需求，刺激和引導(dǎo)消費(fèi)者感性認(rèn)知及購(gòu)買決策。例如，推出0糖0卡的飲料，滿足消費(fèi)者綠色低脂低糖飲食需求；推出能量飲料，為消費(fèi)者提供動(dòng)力和心理支持；推出含乳飲料，為消費(fèi)者帶來(lái)一定的營(yíng)養(yǎng)價(jià)值等等。

飲料品牌營(yíng)銷策劃要構(gòu)建與消費(fèi)者溝通互動(dòng)的有效渠道，拉進(jìn)品牌與消費(fèi)者之間的距離。例如，可口可樂(lè)提出“快樂(lè)每一天”理念，致力于給消費(fèi)者帶來(lái)歡樂(lè)、輕松的體驗(yàn)。

飲料品牌營(yíng)銷策劃要利用好新媒體平臺(tái)，提高品牌認(rèn)知度、親和力、競(jìng)爭(zhēng)力和影響力。例如，紅?？缃缫魳?lè)和上限運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域，在社交媒體平臺(tái)針對(duì)目標(biāo)消費(fèi)群體展開精準(zhǔn)的內(nèi)容營(yíng)銷；元素森林利用微信、微博、抖音、小紅書、B站等平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)有力的種草引流等。