說到美容連鎖行業(yè),它不僅是對美的追求的具象化產(chǎn)業(yè),更是融合了科技、時(shí)尚、健康等多元元素的龐大商業(yè)領(lǐng)域。隨著人們對美的追求,許多美容連鎖品牌逐漸崛起,本文將深入分析美容連鎖品牌策劃的精髓以及美容行業(yè)的發(fā)展。
一、美容行業(yè)分析
(1)美容行業(yè)市場規(guī)模
近年來,美容行業(yè)呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的態(tài)勢,全球的美容連鎖行業(yè)市場規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大,據(jù)數(shù)據(jù)顯示,過去幾年的行業(yè)增長趨勢保持在較高的水平。美容行業(yè)市場規(guī)模超4000億元,是服務(wù)消費(fèi)的重要組成部分,目前已經(jīng)成為了中國服務(wù)業(yè)中具有潛力和吸引力的行業(yè)之一。
(2)美容行業(yè)發(fā)展趨勢
隨著消費(fèi)者消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變,以品牌為驅(qū)動(dòng)的消費(fèi)趨勢愈加明顯。消費(fèi)者越來越關(guān)注品牌背后的科研投入和技術(shù)實(shí)力,擁有多項(xiàng)技術(shù)與科技機(jī)構(gòu)合作的品牌往往更容易獲得消費(fèi)者的認(rèn)可。例如一些品牌會(huì)展示品牌的背書,以增加消費(fèi)者對品牌的信任度和忠誠度,進(jìn)一步提升品牌的競爭力。
二、美容連鎖的品牌策劃怎么做
在面臨著線上零售和眾多美容院的雙重競爭下,美容連鎖品牌怎么做品牌策劃才能夠在市場中贏得一定的品牌競爭力呢?以非常差異品牌策劃公司為美妝零售品牌開美做的策劃為例展開分析。
開美作為一種零售加護(hù)理的新型商業(yè)模式,如何在線上線下的雙重競爭下?lián)肀Ц嗟南M(fèi)群體呢?首先要將清楚“我是誰”這一問題,隨著美妝市場的激烈競爭和消費(fèi)者需求的多樣化,品牌要想脫穎而出,細(xì)化品類是一個(gè)必然的發(fā)展趨勢。
而從如今的現(xiàn)有品類中,開美難以說清楚自己屬于哪一美容品類,但在細(xì)分品類中去尋找,它開創(chuàng)了一種將零售與輕護(hù)理相結(jié)合的獨(dú)特模式,既提供專業(yè)的護(hù)理服務(wù),又有豐富的美妝產(chǎn)品可供選擇。
隨著生活節(jié)奏的加快,越來越多消費(fèi)者傾向于選擇極簡護(hù)膚,極簡護(hù)膚既能更直接地滿足主要護(hù)膚需求,又能夠節(jié)省許多不必要的時(shí)間。我們?yōu)殚_美美妝品牌找到了一個(gè)符合消費(fèi)者需求與發(fā)展趨勢的戰(zhàn)略機(jī)會(huì)點(diǎn),并將其轉(zhuǎn)化為自身的生產(chǎn)要素。極簡護(hù)膚就是幫助消費(fèi)者用得對、用得少、用得好!因此創(chuàng)意出品牌的廣告語:多一點(diǎn)周期清潔少一點(diǎn)瓶瓶罐罐。通過簡單的一句話表達(dá)出品牌的價(jià)值與理念,實(shí)現(xiàn)與消費(fèi)者的共鳴。
三、美容行業(yè)的戰(zhàn)略機(jī)會(huì)研判
(1)個(gè)性化
隨著人們生活水平的提高,消費(fèi)者對于美容的需求逐漸趨向多元化,消費(fèi)者對于美容的需求已經(jīng)不再是簡單的清潔與護(hù)理,而是更加理性、科學(xué)的護(hù)膚。
消費(fèi)者其實(shí)需要更具有針對性解決問題的方案,例如根據(jù)不同的膚質(zhì)和皮膚狀態(tài)來定制個(gè)性化的皮膚解決方案。目前許多的消費(fèi)者自己往往還不具備自己能夠知道自己適合什么產(chǎn)品,但是如果說一個(gè)美容品牌,能夠幫助用戶做更正確、科學(xué)有效的皮膚方案,那這個(gè)品牌必然也會(huì)受到消費(fèi)者的青睞。
(2)細(xì)分市場
除了傳統(tǒng)的面部和身體美容,一些細(xì)分市場的品牌戰(zhàn)略機(jī)會(huì)也逐漸顯現(xiàn)出來。美容連鎖品牌可以針對這些細(xì)分領(lǐng)域進(jìn)行深入挖掘,找到品牌能夠建立起品牌優(yōu)勢的位置,例如產(chǎn)后修復(fù)美容領(lǐng)域等等。
綜上所述,美容連鎖品牌策劃需要在深入了解美容行業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢的基礎(chǔ)上通過精準(zhǔn)的差異化定位,注重品牌的建設(shè),從而打造具有競爭力的品牌定位與策劃。發(fā)揮出連鎖經(jīng)營的優(yōu)勢,是美容連鎖品牌在競爭中立足和發(fā)展的重要策略。