近年來，茶葉市場(chǎng)不斷涌現(xiàn)新品牌，新品牌通過技術(shù)創(chuàng)新、營(yíng)銷創(chuàng)新等方式吸引流量，占據(jù)消費(fèi)者認(rèn)知。讓我們淺析猴牌莊園茶品牌策劃案例，看看有何可取之處。

首先，猴牌莊園茶品牌策劃方案聚焦單一品類，深耕細(xì)作大紅袍茶品類。傳統(tǒng)的茶葉企業(yè)在進(jìn)行品牌策劃時(shí)，往往會(huì)拓展品類，同時(shí)銷售多個(gè)茶品種。猴牌莊園茶品牌策劃方案聚焦大紅袍，對(duì)大紅袍展開深入的研究和持續(xù)的付出。在武夷山建立自有大紅袍莊園，堅(jiān)持傳統(tǒng)、正宗的制茶工序，從而占據(jù)消費(fèi)者對(duì)于大紅袍茶品類的認(rèn)知。

其次，猴牌莊園茶品牌策劃方案確定品牌定位。猴牌莊園將自身定位為“高端大紅袍”，利用大紅袍茶葉的稀缺性和品牌在消費(fèi)者心目中的認(rèn)知，塑造高端品牌定位基礎(chǔ)。猴牌莊園是做陳年大紅袍，產(chǎn)品數(shù)量的稀缺性賦能品牌價(jià)值；大紅袍自有的價(jià)值和美譽(yù)度，成為猴牌莊園強(qiáng)有力的品牌背書。

再次，猴牌莊園茶品牌策劃方案嚴(yán)控產(chǎn)品質(zhì)量，契合高端茶葉品牌定位。猴牌莊園甄選茶原材料，嚴(yán)格控制茶葉的生產(chǎn)制作流程。嚴(yán)苛的制作工藝賦能品牌價(jià)值，滿足消費(fèi)者的剛性需求和心理需求，從而占據(jù)消費(fèi)者關(guān)于大紅袍心智領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)位置。

然后，猴牌莊園茶品牌策劃方案布局產(chǎn)品營(yíng)銷矩陣、促進(jìn)品牌傳播推廣，借助渠道塑造品牌防御壁壘。不同的渠道影響著產(chǎn)品能夠觸達(dá)什么樣的消費(fèi)群體，所以企業(yè)要從自身定位出發(fā)、選擇合適的產(chǎn)品營(yíng)銷渠道，針對(duì)目標(biāo)消費(fèi)群體展開精準(zhǔn)的營(yíng)銷，從而提高品牌在目標(biāo)顧客心目中的認(rèn)知。

猴牌莊園入駐敘友茶莊上海茶葉連鎖店，以及商圈百貨超市、金融中心等，提高品牌觸達(dá)率和認(rèn)知度；布局五星酒店、高端餐廳和會(huì)所等，進(jìn)行場(chǎng)景化沉浸式營(yíng)銷，促進(jìn)顧客對(duì)產(chǎn)品核心賣點(diǎn)和品牌核心價(jià)值的認(rèn)知、理解與記憶；入駐浦東機(jī)場(chǎng)，積極參與茶文化節(jié)活動(dòng)，吸引目標(biāo)消費(fèi)者目光，刺激和引導(dǎo)消費(fèi)者購(gòu)買決策；通過建立品牌旗艦店，為顧客營(yíng)造多媒體互動(dòng)式品牌體驗(yàn)空間，為品牌策劃提供用戶基礎(chǔ)和認(rèn)知基礎(chǔ)。

此外，猴牌莊園茶品牌策劃方案借助IP勢(shì)能，提高品牌曝光度和影響力。聯(lián)手?jǐn)⒂巡枨f推出伴手禮產(chǎn)品，賦能品牌價(jià)值；聯(lián)手護(hù)膚品品牌lamer以及奢侈品LVMH實(shí)現(xiàn)跨界營(yíng)銷，進(jìn)一步挖掘品牌潛在消費(fèi)群體，提高品牌知名度、影響力、競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)占有率。

2022年2月，非常差異深圳品牌策劃公司助力所服務(wù)企業(yè)——“大霧騰云”獲得1億融資。在從0到1做品牌過程中，非常差異幫助大霧騰云茶品牌確立品牌定位、塑造高價(jià)值品牌系統(tǒng)、建立完善的運(yùn)營(yíng)體系，完成深圳樣板市場(chǎng)的打造；然后賦能企業(yè)與資本市場(chǎng)的對(duì)接，指導(dǎo)企業(yè)廣告投放、市場(chǎng)擴(kuò)張，實(shí)現(xiàn)品牌加速發(fā)展，達(dá)成從1到100的騰飛。