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太糧米業(yè)品牌策劃案例

作者:HH 時間:2022/10/06 點擊量:1193

如今,大米企業(yè)之間的競爭已經(jīng)從數(shù)量擴張、價格競爭逐步轉(zhuǎn)化為質(zhì)量競爭、差異化競爭、品牌化競爭。下面是太糧米業(yè)品牌策劃案例,看看太糧米業(yè)如何搶占市場份額。


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太糧米業(yè)品牌策劃定位于南方高端大米,完善戰(zhàn)略配稱,構(gòu)建種植、收購、儲運、生產(chǎn)和銷售于一體的產(chǎn)業(yè)鏈,切實保障產(chǎn)品質(zhì)量。建設(shè)智能數(shù)字化工廠,引進瑞士和日本的新型設(shè)備、全自動化包裝碼垛系統(tǒng)等;從原糧投料、排期加工、訂單輸送和銷售等全方位入手,保障優(yōu)良品質(zhì)。

 

圍繞南方高端大米定位,太糧米業(yè)樹立良好形象。突出嶺南地理優(yōu)勢、環(huán)境優(yōu)勢、品種優(yōu)勢等,實現(xiàn)以及之長克人之短。通過設(shè)計精美包裝,進一步賦能高端大米定位。提出高端南方米銷量領(lǐng)先”和“全國熱銷10億袋”宣傳口號,刺激和引導消費者感性認知,從而影響其購買決策。


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太糧米業(yè)品牌策劃挖掘并提高產(chǎn)品力,從而賦能品牌營銷。大米產(chǎn)自南方魚米之鄉(xiāng)、長壽之鄉(xiāng);100g含有6到8.5g蛋白質(zhì);口感香軟滑嫩,能夠滿足消費者制作炒飯、煲仔飯等多種需求。優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品獲得消費者信賴,實現(xiàn)已產(chǎn)品本身驅(qū)動營銷。

 

太糧米業(yè)品牌策劃關(guān)注消費痛點,以市場需求為導向。通過不斷深化產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)自主運作能力,打造更多強勢的大米品牌。旗下?lián)碛徐n蝦王、金太糧、米皇坊、宮粥、良谷紀等多個品牌,能夠滿足消費者多元化、多樣化和個性化需求。多品牌發(fā)展道路精耕細作大米品類,從而創(chuàng)造更多顧客,做好既有市場的深耕和新市場的開拓。

 

太糧米業(yè)品牌策劃重視文化發(fā)展,用文化賦能品牌,系統(tǒng)構(gòu)建消費者認同的品牌價值。太糧米業(yè)籌建米飯?zhí)街^,將現(xiàn)代大米產(chǎn)業(yè)文化與世界米飯文化相結(jié)合,集科普、體驗、觀賞、消費等功能于一體,場景化沉浸式營銷。


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太糧米業(yè)米飯?zhí)街^設(shè)有十余個參觀項目,親子DIY米飯課堂、稻米種植體驗課兩大互動課室,3D畫拍攝互動、Vr虛擬現(xiàn)實互動游戲、溫室水稻DIY種植體驗、米飯DIY親子烹飪等服務(wù)。凝練并展現(xiàn)品牌核心價值與產(chǎn)品核心賣點,促進消費者對品牌及產(chǎn)品的認知、理解、記憶和傳播,從而搶占消費者心智領(lǐng)域的優(yōu)勢位置,幫助消費者快速做出購買決策。

 

太糧米業(yè)品牌策劃布局營銷網(wǎng)絡(luò),讓品牌和產(chǎn)品走進更多消費者生活。形成涵蓋大賣場、商超、精品社區(qū)店等在內(nèi)的多元線下渠道矩陣;入駐家樂福、大潤發(fā)、華潤萬家以及天貓、京東、盒馬生鮮等平臺。還做出品牌承諾,加強售后服務(wù),從而構(gòu)建快速可持續(xù)發(fā)展的品牌道路。

 

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