manner咖啡，作為一家快速崛起的新興咖啡品牌，是如何獲得成功做到單店曾估值近1個億的咖啡店的呢？下面來看看manner咖啡品牌策劃，分析該品牌有何可取之處。

1.品牌介紹
MannerCoffee成立于2015年，第1家店位于上海市靜安區(qū)，是一家僅有2平方米的窗口咖啡館。但是從2015年至今，2平米的小店已經(jīng)成為了火遍全國的精品咖啡館。品牌理念是讓咖啡成為生活的一部分Make Coffee Part of Your Life。同時基于“上海本土COFFEE文化向全國輻射”，目前在全國設(shè)立直營門店共計500余家，發(fā)展至今已是國內(nèi)最大的精品咖啡連鎖品牌之一。

2.manner咖啡定位分析
Manner的成功破圈，也正是品牌差異化戰(zhàn)略的體現(xiàn)，主打性價比路線，客單價在15-20元，也被稱為"咖啡性價比之王"的名號。因此MANNER出品的高品質(zhì)咖啡，以親民合理的價格及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，使得咖啡成為一種的大眾飲品。

同時，區(qū)別于星巴克、COSTA等知名咖啡品牌，區(qū)別于看重空間打造的傳統(tǒng)連鎖咖啡品牌，打造品牌的差異化。Manner咖啡也利用了不同的定價模型，最終選擇了性價比高的區(qū)間和簡單視覺的方式將目標(biāo)人群鎖定為Z世代。因此相較于星巴克，Manner的差異化戰(zhàn)略就顯得尤為關(guān)鍵。

該品牌的定位為小門店、高性價比的本土精品咖啡。一直堅持咖啡應(yīng)是一種親民、能讓所有人消費(fèi)得起的健康飲品。對消費(fèi)人群定位在一線、新一線城市，年齡在18-39歲人群，日常壓力大，對咖啡粘性高的用戶群體，學(xué)歷較高，消費(fèi)意識超前，也愿意嘗試新口味。

這背后不僅僅是品牌之間的較量，更是目標(biāo)人群的差異，不同目標(biāo)人群的社交偏好和社交語言也不同，Z世代更愛曬愛秀，不吝表達(dá)。

3.品牌營銷策略
品牌在營銷上，通過與許多跨界品牌聯(lián)名，如野獸派、UCCA、草間彌生、赫蓮娜等，而Manner選擇聯(lián)名的品牌幾乎都遵循以下四條不變的模式：1.是自己品牌目標(biāo)受眾群體所關(guān)注的主題。2。利用限量禮品，帶動品牌的購買效益，增加復(fù)購、探店打卡，達(dá)到進(jìn)一步宣傳的效果。在標(biāo)簽的選擇上，Manner很少選擇垂類或者高顏值的KOL，相反，高質(zhì)量內(nèi)容、氛圍感才是不可或缺的元素。攝影、時尚、健身、騎行、滑板、設(shè)計師生活態(tài)度的標(biāo)簽才是關(guān)鍵。

在Manner的品牌營銷中，我們不難發(fā)現(xiàn)，寵物、環(huán)保、藝術(shù)是三個非常高頻的跨界主題。這三個與絕大多數(shù)做年輕人喜愛的品牌主題非常契合，他們關(guān)注對生活有追求，同時舍得花錢來維持這種舒適。自己所追求的狀態(tài)。Manner深度把握了消費(fèi)者的需求，精準(zhǔn)把握用戶關(guān)注的熱點(diǎn)，抓住消費(fèi)者的興趣和心智，讓品牌取得消費(fèi)者的喜愛。

同時推出麥咖啡時使用自帶非一次杯可減五元的活動，在傳播層面建立了品牌對環(huán)保理念的態(tài)度，在價格層面，又吸引了更多追求性價比的消費(fèi)者，讓本就具有競爭力的價格更加吸引人。

總的來說，對Manner而言，咖啡只是品牌的切入口，通過切入心智、建立品牌，繼而占領(lǐng)烘培領(lǐng)域、輕食，提升品牌在消費(fèi)者心智中的市場份額和地位。對于企業(yè)來說，一個良好的品牌建設(shè)是品牌取得成功必不可少的一個環(huán)節(jié)，manner咖啡品牌正是建立了良好的品牌口碑，同時精準(zhǔn)針對目標(biāo)消費(fèi)群體來展開品牌營銷策劃。以上是關(guān)于manner品牌策劃解析的全部內(nèi)容，如想了解更多知識資訊或有品牌策劃需求，可前來咨詢非常差異。