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怎么做大米品牌全案策劃

作者:HH 時(shí)間:2021/12/13 點(diǎn)擊量:2104

隨著人均收入的提高、消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變以及消費(fèi)者對(duì)大米品牌的認(rèn)知度增強(qiáng),品牌全案策劃成為企業(yè)不得不面臨的問題。那么,怎么做大米品牌全案策劃?

 

大米品牌全案策劃第1步,進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研、行業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析,在競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)藍(lán)海和銷售增長(zhǎng)點(diǎn)。大米企業(yè)要分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手定位策略、價(jià)格策略、服務(wù)水平以及在顧客心智中的位置,然后發(fā)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的弱點(diǎn),針對(duì)弱點(diǎn)發(fā)動(dòng)進(jìn)攻。還要關(guān)注消費(fèi)者的剛性需求和心理需要,創(chuàng)造出消費(fèi)者認(rèn)同的差異化價(jià)值,以精準(zhǔn)的品牌全案策略植入消費(fèi)者心智領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)位置。


大米品牌全案策劃

 

大米品牌全案策劃第二步,確定品牌定位。在發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)藍(lán)海和銷售增長(zhǎng)點(diǎn)后,企業(yè)要明確自身的品牌發(fā)展戰(zhàn)略和未來規(guī)劃,或是走中高端品牌路線、或是開拓下沉市場(chǎng)。由此才能進(jìn)一步確定品牌的細(xì)分市場(chǎng),然后實(shí)行針對(duì)性的價(jià)格策略以及營(yíng)銷手段。

 

大米品牌全案策劃第三步,依據(jù)品牌定位和品牌調(diào)性構(gòu)思品牌傳播方式。若是走中高端大米品牌路線,企業(yè)要選擇電視媒體、新聞廣告、戶外廣告投放、知名人士代言、發(fā)布品牌信息、終端應(yīng)用推廣物料等見效快且影響力大的品牌傳播渠道;若是拓展下沉市場(chǎng)的大米品牌,可以進(jìn)行自媒體營(yíng)銷推廣、海報(bào)宣傳、抖音、快手等短視頻平臺(tái)直播等方式提高品牌的知名度,讓大米品牌走進(jìn)更多消費(fèi)者的視野。通過探尋全方位、多層次、多元化的品牌營(yíng)銷傳播渠道,為品牌全案策劃奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。


大米品牌全案策劃

 

大米品牌全案策劃第四步,洞悉消費(fèi)者心理需求,抓住其強(qiáng)烈關(guān)注的共同點(diǎn),施行針對(duì)性的品牌策略。要從消費(fèi)者角度出發(fā)、換位思考,了解顧客消費(fèi)大米產(chǎn)品時(shí)存在的困惑和疑慮,比如沒辦法透過產(chǎn)品包裝看到和摸到產(chǎn)品的狀況,消費(fèi)者容易擔(dān)心大米的衛(wèi)生狀況;消費(fèi)者還比較關(guān)注大米的原產(chǎn)地、生產(chǎn)過程和大米產(chǎn)品的營(yíng)養(yǎng)價(jià)值等,企業(yè)可以通過語言識(shí)別系統(tǒng)和視覺識(shí)別系統(tǒng)回答消費(fèi)者的所思所想,給他們一個(gè)購(gòu)買理由,讓消費(fèi)者放心購(gòu)買。


大米

 

大米品牌全案策劃第五步,建設(shè)品牌形象。比如消費(fèi)者對(duì)東北大米有較強(qiáng)的認(rèn)知基礎(chǔ),愿意選擇來自東北生產(chǎn)基地的大米產(chǎn)品,企業(yè)可以在大米的vi設(shè)計(jì)、品牌logo標(biāo)識(shí)和產(chǎn)品包裝等視覺呈現(xiàn)系統(tǒng)融入東北元素,讓消費(fèi)者在琳瑯滿目的貨架中更容易識(shí)別和選擇自己的產(chǎn)品。也可以創(chuàng)造出消費(fèi)者認(rèn)同的、新的大米概念,比如黑土地大米、進(jìn)口大米、茉莉香米等,通過給消費(fèi)者發(fā)出清晰的認(rèn)知信號(hào),減少消費(fèi)者認(rèn)識(shí)和選擇的成本。大米企業(yè)要塑造良好的品牌形象,更好的展現(xiàn)大米品牌核心價(jià)值以及產(chǎn)品核心賣點(diǎn),從而刺激消費(fèi)者購(gòu)買欲望和購(gòu)物行為。

 

最后,大米品牌全案策劃要通過設(shè)定合理的價(jià)格策略和產(chǎn)品規(guī)格,滿足更多消費(fèi)者的不同需求。為消費(fèi)者提供五千克、十千克、二十千克、二十五千克等多種規(guī)格的產(chǎn)品,在輔以不同的價(jià)格策略,滿足更多消費(fèi)者更多場(chǎng)景下的大米需求。
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