科學技術(shù)是第1生產(chǎn)力。隨著人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算的普及，家電行業(yè)的競爭已轉(zhuǎn)換為專利戰(zhàn)、技術(shù)戰(zhàn)、創(chuàng)新戰(zhàn)。蘇泊爾家電的品牌營銷戰(zhàn)略是怎樣的呢？

蘇泊爾是如何在這場專利、技術(shù)和創(chuàng)新之戰(zhàn)中脫穎而出的？讓我們來具體看一下

首先，在激烈的市場競爭中，蘇泊爾研發(fā)新一代安全壓力鍋、無涂層不銹技術(shù)、無油煙鍋、球釜飯煲等產(chǎn)品，用創(chuàng)新和品質(zhì)以產(chǎn)品驅(qū)動營銷，提高自身的核心價值，也為自己打開了長足的生存與發(fā)展空間。甚至不斷推動行業(yè)技術(shù)進步，改善廚房生態(tài)。

其次，隨著消費階層的年輕化，用戶對家電的要求從最初的滿足基本需求，解決生活痛點，逐漸過渡到提供品質(zhì)生活，甚至是在情感層面建立聯(lián)系。

于是蘇泊爾通過做充分的目標客戶群體分析，注重專業(yè)+情感化定位，切實滿足消費者的需求。蘇泊爾在滿足功能需求的同時，又通過簡潔美觀的形體，便捷快速的功能操作、精巧的設(shè)計、超過用戶預期的性價比等搭建起與用戶情感溝通的橋梁，在精神層面提升用戶生活質(zhì)量。提升品牌好感度，從而贏得更多市場資源。

而后，除了自有品牌外，蘇泊爾還引入了SEB集團旗下WMF、Lagostina、Krups等高端品牌。在炊具、廚具、廚房電器等品類方面布局，形成較為完備的多層次品牌矩陣，滿足多樣化的消費需求。

在有了一定的名牌知名度后，為了保持品牌的新鮮感，蘇泊爾繼續(xù)拓展領(lǐng)域，成為涵蓋多品牌和多品類的綜合性家居用品制造商。在消費升級的大浪潮下，差異化創(chuàng)新是必需的，創(chuàng)新無止境。蘇泊爾通過源源不斷的創(chuàng)新產(chǎn)品，涉足國內(nèi)百姓生活的方方面面，深受大眾喜愛。

為滿足顧客感性期待，穩(wěn)定在消費者心智中的優(yōu)勢位置。蘇泊爾品牌營銷還通過建立會員中心，在售前、售中、售后環(huán)節(jié)為消費者提供極致的服務體驗。同時，通過IP營銷、明星營銷等方式，積極與新時代主流年輕消費群進行溝通，推進品牌年輕化進程，以此提升戰(zhàn)略的結(jié)構(gòu)性效率和運營效率。

如今蘇泊爾憑借其科學、專業(yè)的家電品牌戰(zhàn)略，已經(jīng)成為國內(nèi)最大、全球第二的炊具研發(fā)制造商，是國內(nèi)廚房小家電的領(lǐng)先品牌。目前蘇泊爾家電的品牌營銷戰(zhàn)略還有一定的延展性和可塑性，它會繼續(xù)發(fā)展，蘇泊爾一直在路上。