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勞力士品牌營銷策劃案例分析

作者:落落 時(shí)間:2024/08/19 點(diǎn)擊量:447
勞力士,一個(gè)家喻戶曉的腕表品牌,在消費(fèi)者心中的品牌影響力不容小覷。當(dāng)我們審視這個(gè)品牌的發(fā)展歷程,發(fā)現(xiàn)企業(yè)擁有出色的品牌戰(zhàn)略異常重要,本文將對(duì)勞力士品牌的營銷策劃案例進(jìn)行分析,看看這個(gè)品牌有什么值得我們學(xué)習(xí)的。


勞力士品牌營銷策劃案例分析


勞力士這個(gè)品牌創(chuàng)立于1905年,據(jù)說品牌名的由來是創(chuàng)始人某天在英國乘車出行時(shí)想出來的,品牌名勞力士是為了讓任何的語言都能輕松讀出來的發(fā)音。

一、勞力士的品牌故事——從組裝到完全靠手工

這個(gè)品牌在最初只是做組裝,在世界各地收購零件然后把他們攢在一起,不過品牌隨著時(shí)間的推移逐漸把這些零件都收購了,現(xiàn)在連黃金都是自己煉的。

勞力士最初的手表logo設(shè)計(jì)為一只伸開五指的手掌,寓意為這個(gè)品牌的手表完全是靠手工精雕細(xì)琢的。


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二、勞力士的市場(chǎng)份額之大

勞力士在全球20多個(gè)大城市設(shè)有分公司,年產(chǎn)量達(dá)到約100萬只,銷售額穩(wěn)居瑞士鐘表業(yè)龍頭地位,成為市場(chǎng)占有量最大的名牌手表之一。據(jù)數(shù)據(jù)顯示,2023年勞力士的市場(chǎng)份額達(dá)到了30.3%,其銷售額超過了卡地亞、歐米茄、愛彼、百達(dá)翡麗和理查米爾之和,在市場(chǎng)中占據(jù)著絕對(duì)的地位。


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三、勞力士的品牌定位

勞力士作為奢侈品的代表,其品牌的人群定位在高凈值人群,年齡大概在30-65歲,這個(gè)年齡段的人群擁有高收入和社會(huì)地位。追求品質(zhì)、品牌所象征的身份和地位。

勞力士以工藝和技術(shù)聞名,古董表的“抗跌”能力極強(qiáng)。該品牌對(duì)手表的質(zhì)量和性能有著超高的追求,確保每一只手表都擁有出色的精準(zhǔn)度。

手表機(jī)芯突出的就是一個(gè)穩(wěn),勞力士幾乎沒有復(fù)雜功能,就是為了走時(shí)服務(wù),機(jī)芯打磨也沒什么藝術(shù)感,正常保養(yǎng)佩戴的話可以做到一表傳三代的耐用。


勞力士品牌營銷策劃案例分析


品牌以莊重、實(shí)用、不過分追求潮流的風(fēng)格深受成功人士的喜愛,在國際市場(chǎng)上,一只普通勞力士手表的價(jià)位從1000美元到15000美元不等,雖然價(jià)格昂貴,但是依舊深受購買者的喜愛。不僅勞力士手表的品質(zhì)優(yōu),還具有較高的保值性,具有獨(dú)特的投資收藏價(jià)值。

勞力士對(duì)其對(duì)手表的硬件標(biāo)準(zhǔn)的把握造就了品牌的耐用和時(shí)間的精準(zhǔn),讓品牌被大家所熟知。用戶的認(rèn)知成本是企業(yè)經(jīng)營的一個(gè)大成本,以北大荒農(nóng)業(yè)品牌為例,通過品牌定位樹立、明確給消費(fèi)者品牌的標(biāo)準(zhǔn)是什么,“守自然,不摻兌”來解決消費(fèi)者的對(duì)食品的信任問題,同時(shí)建立起對(duì)品牌的強(qiáng)大背書。


勞力士品牌營銷策劃案例分析


通過對(duì)勞力士品牌營銷案例的深入分析,我們可以看到品牌營銷策略對(duì)品牌的重要性,從對(duì)精準(zhǔn)計(jì)時(shí)的執(zhí)著追求,到對(duì)市場(chǎng)趨勢(shì)的精準(zhǔn)把握,成就了勞力士品牌的成功。通過勞力士品牌的經(jīng)驗(yàn),我們可以看到企業(yè)只有堅(jiān)守品質(zhì)、樹立品牌標(biāo)準(zhǔn)、深刻理解消費(fèi)者需求,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭中立于不敗之地。
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